31/10/2013 - Un ramo ancora limitato, ma in costante aumento, che sconta limiti culturali: lo scarso impegno delle compagnie generaliste, un’offerta complessa e ancora poco conosciuta. Per rilanciare il settore, servono competenze specifiche, sviluppo della multicanalità, prodotti più semplici e mirati e un progressivo cambiamento di approccio
Il mercato della tutela...
30/09/2013 - L’effetto prociclico, il Volatility balancer, l’attenzione al risk management e alla governance interna. Come prepararsi all’impatto di Solvency II secondo l’Ivass
Una direttiva importante, ma da introdurre con attenzione e gradualmente. Questa l’impostazione auspicata dall’Istituto per la vigilanza sulle assicurazioni, in merito all’introduzione di...
30/09/2013 - Le compagnie si stanno preparando in modo adeguato all’impatto con la normativa. La priorità è la salvaguardia dell’esposizione verso il debito sovrano. E una gestione dei rischi e delle passività a tutto tondo
Dopo tanti timori e perplessità, arriva una buona notizia: le assicurazioni, in Italia, sono sulla buona strada nell’implementazione di Solvency...
30/09/2013 - Per salvaguardare il sistema gestionale delle compagnie, servono meccanismi anticiclici che attutiscano l’impatto della volatilità estrema dei mercati finanziari sulla solvibilità delle imprese assicurative. Il parere di Ania
Dopo il buon successo di Solvency I, era necessario introdurre un sistema di vigilanza che tenesse conto dei rischi cui un’impresa è...
30/09/2013 - Le assicurazioni hanno investito molto, in termini di risorse e costi, per rafforzare le strutture e i processi, adeguandoli ai requisiti Solvency II. Molto è stato fatto, ma servono interventi e accorgimenti fondamentali per procedere con successo nelle prossime azioni di adeguamento alla direttiva
Negli ultimi dieci anni, sono stati svolti numerosi...
29/09/2013 - L’importanza di solvency II non è stata ancora percepita e poco si è fatto in tema di integrazione del rischio nei processi aziendali. È necessario, secondo Capgemini, utilizzare il periodo di transizione e l’aiuto di Eiopa per integrare, con gradualità ed efficacia, i provvedimenti
Solvency II produrrà un importante processo di cambiamento e innovazione...
31/07/2013 - Il progetto One è solo l’inizio di un percorso che ha nella Digital Agency il suo perno centrale. Gli agenti sono stati dotati di nuove tecnologie e Stefano Gentili, vice direttore generale della compagnia, spiega quali saranno le prossime evoluzioni
Il 12 giugno scorso a Monza, Allianz ha compiuto due passi: il primo, all’interno della seconda convention...
31/07/2013 - Investimenti per le reti, accordi con il nuovo management, ma anche tanta incertezza. Gli ingranaggi delle compagnie si muovono lenti perché nulla è scontato: ma sembra che ormai tutto sia pronto
Si tira dritto, come dice l’ad Carlo Cimbri. La fusione tra Unipol e Fonsai dovrebbe avvenire entro l’autunno, ma prima l’appuntamento principale è con l’Ivass,...
31/07/2013 - Allianz, Generali, Unipol e Fonsai saranno impegnate a gestire delle evoluzioni complesse. Ognuna, con obiettivi diversi, dovrà affrontare sfide impegnative. Per essere più competitive, efficienti, performanti, redditizie, le grandi del settore puntano ad aggregare
Ci siamo. Il più è fatto per alcuni, mentre per altri è ancora tutto da definire. C’è chi ha...
