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  IL MONDO NON È PIÙ QUELLO DI UNA VOLTA

IL MONDO NON È PIÙ QUELLO DI UNA VOLTA

11/10/2021-Negli ultimi dieci anni, il panorama del rischio geopolitico ha subito un cambio di paradigma. L’Occidente non sembra più essere il barometro per prevedere il futuro: lo scenario mondiale si popola di nuovi attori. I Lloyd’s hanno costruito una mappa per orientarsi

Dall’Afghanistan dei Talebani al quasi golpe negli Stati Uniti in...

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  PIU' MINACCE, PIU' CONSAPEVOLEZZA

PIU' MINACCE, PIU' CONSAPEVOLEZZA

30/09/2015-Quello geopolitico è il pericolo più temuto a livello globale. In Europa cresce il risk management. Nei programmi assicurativi aumenta la ricerca di stabilità e il captive. Queste le principali evidenze in tema di rischi nel mondo

I conflitti tra stati dominano la classifica dei rischi globali, secondo il Global Risk 2015 realizzato dal...

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  L'ASCESA DEL CYBER RISK

L'ASCESA DEL CYBER RISK

25/02/2015-Le minacce informatiche entrano per la prima volta nella lista delle cinque più temute dalle aziende a livello globale. Secondo l'ultimo report dell'Allianz Risk Barometer 2015, in Italia questo rischio è meno sentito che altrove: a preoccupare di più sono l'interruzione di attività e della filiera produttiva, le catastrofi naturali e...

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  I RISCHI CHE EMERGONO

I RISCHI CHE EMERGONO

31/03/2014-Crescono quelli informatici e reputazionali, così come quelli legati all’interruzione dell’attività, alle catastrofi naturali e al terrorismo. Eppure il top management delle aziende non dispone di tempo e risorse da dedicare alla gestione di questi pericoli

Sette i rischi emergenti maggiormente sentiti dalle aziende. Da una ricerca...

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  STRATEGIE PER I RISCHI EMERGENTI

STRATEGIE PER I RISCHI EMERGENTI

27/02/2014-Globalizzazione e crisi economica, esigenze specifiche per settore merceologico e complessità normativa. Sono queste le grandi problematiche che aumentano l’esposizione delle aziende a rischi tra loro interconnessi. E che oggi impongono, secondo Andrew Kendrick, presidente di Ace European Group, un radicale ripensamento della relazione...

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