RIPARTENZA E GESTIONE DEL RISCHIO

RIPARTENZA E GESTIONE DEL RISCHIO

31/08/2020-La riapertura delle attività dopo il lockdown rappresenta per le imprese una maggiore assunzione di responsabilità rispetto alla salute dei lavoratori e gli obblighi da rispettare accrescono l’esposizione al rischio. Che avvenga per iniziativa dell’azienda o rientri nei servizi di polizza, anche la sanificazione è bene che rispecchi...

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  UN SUPPORTO A INSURTECH E DIGITAL TRANSFORMATION

UN SUPPORTO A INSURTECH E DIGITAL TRANSFORMATION

29/11/2017-I dati stanno assumendo un ruolo sempre più importante nelle strategie di business delle compagnie: un patrimonio il cui potenziale va gestito, con particolare attenzione agli aspetti normativi

Con la digital transformation le compagnie di assicurazioni, così come già accaduto per le aziende di credito, non saranno più come le...

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  LA FUNZIONE CHE CREA VALORE
Compliance

LA FUNZIONE CHE CREA VALORE

07/03/2017-Per evitare gli impatti economici (derivanti dalle sanzioni), e scongiurare il rischio reputazionale e la perdita di quote di mercato, cresce la sensibilità delle imprese verso la compliance. L'adeguamento è un'occasione per supportare il business: ogni compagnia adotta modelli diversi, ma il modus operandi è comune

Se colta bene, la...

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  TRA OBBLIGHI E DISCREZIONALITÀ
Compliance

TRA OBBLIGHI E DISCREZIONALITÀ

27/02/2017-Con la modifica del Regolamento 20 del 2008, l'Ivass ha indicato al settore assicurativo gli obiettivi da perseguire e ha introdotto spazi di autonomia nell'organizzazione dei modelli gestionali. Restano centrali le caratteristiche di indipendenza, di libero accesso a tutte le attività dell'impresa e l'impiego di risorse...

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  VISIONE STRATEGICA E TRASVERSALITA'
Compliance

VISIONE STRATEGICA E TRASVERSALITA'

21/02/2017-Metodologie, approcci e scelte organizzative saranno sempre più allineate tra comparto bancario e assicurativo. La conformità sarà intesa non solo in ottica regolamentare ma anche ai fini della redditività della compagnia, e in modo pervasivo attraverso le diverse funzioni aziendali

A partire dal 2007, la funzione compliance si è nel...

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  VERSO UNA GOVERNANCE PIU' SOFISTICATA

VERSO UNA GOVERNANCE PIU' SOFISTICATA

31/12/2014-L’arrivo di Solvency II richiederà alle compagnie un’accelerazione negli impegni di patrimonializzazione, compliance e informativa. Il mercato avrà bisogno di nuove professionalità e competenze anche sul piano legale

Nel programma di lavoro dell’Eiopa per il 2015, l’Autorità continentale ricorda ai Paesi membri Ue che i regolamenti nel...

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  DALL'EUROPA, NUOVE REGOLE PER GLI INTERMEDIARI

DALL'EUROPA, NUOVE REGOLE PER GLI INTERMEDIARI

27/02/2014-Trasparenza su remunerazioni, vendite dirette e costi della compliance. Questi i principali nodi da sciogliere in sede europea, secondo il Bipar

Nell’attuale clima di sfiducia e incertezza, la sfida principale per gli intermediari europei è la difesa del principio generale che la remunerazione, per servizi e consulenza nel settore...

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